相信我们的本能,拯救世界

Sonya Liktman说,当人们对他们的直觉密切地听到他们的直觉时,悲情和创造力可以追求仇恨和不公正的人

2015年3月10日

Sonya Liktman说,当人们对他们的直觉密切地听到他们的直觉时,悲情和创造力可以追求仇恨和不公正的人

我们被信息所淹没。全天候新闻周期和持续的社交媒体争夺我们的注意力,而社会要求我们在逻辑上解释我们的决策,就像一个原因和后果的故事板。

在逃避逃脱中,我们转向更多的信息来源,例如自助书籍和生活方式建议列。他们告诉我们冥想。每天步行10,000个步骤。然而,仅仅依靠外部来源的指导,掩盖了我们的内部决策工具。据生活履行大师奥普拉温弗瑞:“学会相信你的本能,用你直观的意识’对你最好,对任何持久的成功都是至关重要的。一世’相信我的整个生命的静止不振的声音。我唯一的时间’犯了错误是我没有的时候’t listen.”

在他的书籍文明及其不满之时,弗洛伊德认为,只有在仍有另一个小组才能直接愤怒的话,人们才能充满爱抚的能力。这种黯淡的人类解释为富有同情心的积极本能留下了一小段的空间,坐在人类灵魂中同样深处。

“在恐惧和恐怖可能出现普遍的时候,个人和团体的积极本能可以胜利。”

父母本能如何导致人类,以及刺猬和猎豹(以为动物王国中有一些最强大的关怀本能)照顾他们的年轻人?驾驶我们的本能如何与我们周围的人形成深层联系,或者联系以帮助有需要的人?虽然存在破坏性人类冲动’t被否认,应该庆祝和培养我们的积极本能。

例如无家可归的情况。本能告诉我们,没有人应该在街上花费小食物和零安慰。更重要的是,结束无家可归使逻辑感:让人们在家里尊严地生活将使他们更健康,更强大,最终更能为社会提供积极的贡献。如果我们的个体本能可以扩大到政治水平,无家可归将结束。

创造鼓舞人心的工作场所的挑战怎么样?直观地,我们说所有人都应该尊重,重视和整合在工作场所。同样,无数研究表明,人们在赋权并纳入决策时,人们更富有成效并实现。

我最近在西班牙巴斯克国家的孟加拉哥合作的研究揭示了合作社281家公司的许多工人所有者在工作中都是快乐,有动力和骄傲的工作。它们专门归因于Mondragon的价值观和实践,例如确保合作社内的最高薪水仅比最低薪水大的六倍。

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这种令人难以置信的财政承诺在人际关系中融入了:在办公室和工厂的巡回赛期间,企业传播总监Mikel Lezamiz,按名称迎接每个清洁工。他的直觉向工作场所的所有同事告知他的行为。

剥离化石燃料行业类似地满足本能和逻辑标准。根据组织350.org和化石自由,80%的已知化石燃料储备必须留在地面,以避免超出两度的灾难性变暖。显然,为了自己,我们的星球和后代,我们的化石燃料狂热必须结束。所有本能指向社会经济转型对可再生能源,低碳经济和更可持续的消费方式的紧迫性。

为什么那么,当正面变化的直观情况是如此强烈,它似乎无法到达吗?

贫困,不平等和气候变化等问题是根深根和复杂的。有分布式责任和困境的问题,没有明确的“正确”的解决方案。虽然个人本能可能很强烈,但了解如何将它们转化为行动并不总是容易的。将其扩展到机构和政府决策仍然是一个更大的挑战。

“I’相信我的整个生命的静止不振的声音。我唯一的时间’犯了错误是我没有的时候’t listen.”

尽管如此,在恐惧和恐怖可能出现普遍的时候,个人和团体的积极本能可以胜利。想到Malala Yousafzai,他们的宣传女教育已经传播了对世界上年轻女孩的希望涟漪。想想护士和协调员不知疲倦地治愈埃博拉的受害者。在近期对巴黎犹太洁食超市的袭击期间,谁觉得兰斯岛往地觉得他的生命冒险保护一群人质。

当这些人对自己的直觉密切听取时,他们听说,同情和创造力可以在仇恨和不公正上胜利。

人类是社会生物,受到他人行为和态度的高度影响。什么可能开始作为他们本能后的少数人可以逐步改变社会的观点和行为。消除主义者,女权主义和民权运动是这种社会权力的明确例子,尽管他们的战斗还没有结束。

那么,当我们被争论和情绪所淹没时,我们如何知道哪些直觉是哪个能力?

我们必须努力展示我们的同情和聪明才智的本能,同时将自私和贪婪休息的人。这需要勇气和持久性。它需要时间和奉献精神。随着过去和目前的转型时刻所示,从长远来看,它将值得。

第一次出版 开放民主